Por que automatizar?
Os motivos são também as justificativas para o investimento. Os mais clássicos: redução de custos, aumento de controle do processo, maior confiabilidade, maior agilidade, aumento de produtividade, maior garantia da qualidade, maior número de informações sobre o processo, maior rastreabilidade, maior segurança, entre outros. A orientação da organização para inovação e busca de alta performance também direcionam as decisões de investimentos neste sentido.
Em que medida automatizar?
Um projeto de automação pode ser definido para atender uma necessidade imediata específica ou, o que seria mais produtivo, com uma visão de futuro de integração da planta. O investimento necessário para integração dos processos de toda a organização é elevado, porém, pode ser planejado. Podem ser definidos em módulos que se conectam e se integram conforme vão sendo
implantados e disponibilizados para operação. Para tal deve ser lançado um plano mestre que direcione todas as iniciativas de automação e informatização. Tal plano deve considerar
a padronização de componentes, dimensionamento de infra-estrutura, planejamento de capacidade de hardware, layout, rede de tráfego de dados, pontos de uso, tipo de dados gerados, níveis de acesso a informações, relação entre dados gerados na operação e dados do sistema integrador do tipo ERP etc.
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